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新年新氣象，新年新征程，2023年2月3日上午10:30分，公司召開2023年“收心”工作會議。會議對2023年的經營管理工作做了部署安排，號召公司干部職工收攏思想，調整狀態，奮發作為，以飽滿的精神狀態投入工作，確保2023年全年工作開好頭、起好步，力爭實現首季“開門紅”，為實現全年目標打下堅實的基礎。會議由總經理唐木正主持，公司全體高管、中層干部、行管人員及各班組長參加了會議。

會上，總經理唐木正對公司2023年工作的開展做了部署安排并提出相關要求：一是每一位管理者都要加強學習、強化責任意識，勇于擔當，實現文憑與能力的兼備、理論與業務的兼具、管理與創新兼修，充分發揮其“橋梁”、“紐帶”作用；二是全體中層干部要充分發揮自身價值，主動作為、切實解決工作中遇到的問題，做好公司的中堅力量；三是公司各項工作的開展要以市場為核心，各部門之間要加強配合，簡化辦事流程，高效、靈活、多樣的完成工作；四是營銷人員應將主要精力放到市場上，以爭搶訂單為首要目標任務，做到“走出去”，開拓市場，拜訪客戶，收集信息，完成訂單銷售；五是生產部門要落實層層考核，倡導“我節約、我光榮”的正氣之風，同時開展生產大比武，優化生產工藝流程，提高技術水平、材料利用率和產品合格率；六是技術部門要重點關注行業發展趨勢，充分利用好省級技術中心及“尹偉華工作室”等平臺，切實研發出具有行業領先、市場潛力的新產品；七是要開展安全、環保大檢查，保證全年安全無隱患，環保無死角，做到零事故零污染。唐總對近期相關重點工作還做了相應的安排。

新的一年，新的開始，本次會議的召開，標志著森普公司全體員工已迅速調整好工作狀態，2023年將在董事會及經營班子的堅強領導下，堅定信心、勇于挑戰、鼓足干勁、攻堅克難，發揚鍥而不舍的精神，力促公司在新的一年里經營發展和項目研發取得新的突破。